- SWOT-Analyse
- Stärken
- Was können wir besonders gut?
- Welche Ressourcen haben wir?
- Was schätzen Kunden an uns?
- Schwächen
- Wo fehlt es an Wissen oder Kapazität?
- Was läuft regelmäßig schief?
- Wo sind Wettbewerber besser?
- Chancen
- Welche Trends kommen uns entgegen?
- Welche Kundengruppen sind unterversorgt?
- Welche Partner wären möglich?
- Risiken
- Was könnte Wettbewerber stärken?
- Welche Abhängigkeiten bestehen?
- Welche Regeln ändern sich?
- Schlussfolgerung
- Stärken für Chancen nutzen
- Schwächen vor Risiken schützen
- Die drei wichtigsten Maßnahmen
- Stärken
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SWOT-Analyse als Mindmap — Vorlage zum Bearbeiten
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Über diese Vorlage
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken auf einer Seite sammeln und zu konkreten Maßnahmen verdichten.
Was die SWOT-Analyse leistet
Die SWOT-Analyse trennt zwei Blickrichtungen: Stärken und Schwächen betreffen die eigene Organisation, Chancen und Risiken kommen von außen. Diese Trennung hilft, nicht bloß Eindrücke zu sammeln, sondern zu sehen, wo das eigene Handeln ansetzen kann und wo nur Vorsorge möglich ist.
So gehen Sie vor
Sammeln Sie zuerst zu jedem der vier Äste Stichwörter, ohne sie zu bewerten. Streichen Sie danach Doppeltes und markieren Sie je Ast die zwei oder drei Punkte mit dem größten Gewicht. Im Ast „Schlussfolgerung“ verbinden Sie die Seiten: Welche Stärke hilft bei welcher Chance, und welche Schwäche wird durch ein Risiko gefährlich?
Häufige Fragen
Was bedeutet SWOT?
SWOT steht für die englischen Begriffe Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats – auf Deutsch Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Kann ich die SWOT-Analyse für mich persönlich nutzen?
Ja. Die Struktur funktioniert ebenso für eine Bewerbung, ein Projekt oder eine Entscheidung; ersetzen Sie einfach die Fragen in den Unterknoten durch Ihre eigenen.